Zarządzam Projektami - Blog by Anna Jaszczołt Since 2013

Standard, metodyka, proces czy filozofia? Przekrój przez podejścia do zarządzania projektami oraz model ich łączenia. Perspektywa kulinarna

Czysty agile rzadko kiedy znajduje warunki na zastosowanie. Na szkoleniach często spotykam się z frustracją: „produkt nie nadaje się do wytwarzania w iteracjach”, „klient określa zakres, budżet i terminy”, „zespół się nie angażuje”. Dzisiaj chciałabym pokazać Ci, że warto uznać otoczenie w którym działasz i przyjąć zasady: Działam najlepiej jak potrafię z tym, czym aktualnie dysponuję. Zmieniam to, na co mam wpływ. Dostosowuję swoje działanie do czynników, których nie zmienię.

Komunikacja na 4 uszy

Sposób i jakość komunikacji ma wpływ na realizację naszych zadań, projektów czy funkcjonowanie w organizacji. To komunikacja i jej efektywność kształtuje atmosferę w pracy, wpływa na wydajność zespołu oraz determinuje relacje w zespole, z klientem czy sponsorem.

To jak się komunikujemy mówi bardzo wiele o nas, pokazuje nasze wartości, emocje i stosunek do omawianych kwestii. Ile osób, tyle sposobów i form komunikacji. Jak sprawić by nasz sposób komunikacji był skuteczny a nasz odbiorca nie czuł się atakowany, traktowany bez szacunku i pozostał otwarty na współpracę.

Podstawowe kroki w planowaniu – 22 sesja PM Catch-Up

Masz świetny pomysł, otrzymałeś zlecenie od klienta, przypisano Ci nowy projekt? Pracujesz w konsultingu, szkolnictwie, branży medycznej, przemyśle ciężkim, finansach? Od hydraulika przez jednoosobowego przedsiębiorcę, po prezesa wielkiej firmy – każdy ma do zrealizowania jednorazowe przedsięwzięcia. Każdy, zarządzając projektem, chce go zrealizować od początku do końca. Na świecie popularnych jest wiele metodyk i podejść do zarządzania projektami. Wszystkie opierają się na kilku podstawowych krokach. Jakich? Czytaj dalej.

Jakich zadań nie powinien wykonywać Lider Projektu? – 21 sesja PM Catch-Up

W dzisiejszym wpisie pokazuję Ci jak mogę wesprzeć Ciebie w Twoim rozwoju w zakresie zarządzania projektami i rozwijania swoich umiejętności jako lider. Chciałabym zaprosić Cię do lektury pewnego pisma, przybić z Tobą piątkę na zbliżających się wydarzeniach, a przede wszystkim spotkać się na merytorycznej sesji live – niezależnie gdzie będziesz w Polsce lub poza nią. Tym razem wyjątkowo proszę Cię o Twój wkład w tworzenie merytorycznej treści. Pomożesz?

Jak opisywać “User story” – 20 sesja PM Catch-Up

Historyjka użytkownika to niezwykle popularne narzędzie. Zna ją każdy, kto w projektach korzysta z Jiry. „User story” często pada ofiarą bycia niedookreśloną, bo „przecież w agile nie trzeba dokładnie planować”. Jak dobrze zorganizowane zespoły zwinne opisują historyjkę? Przekonaj się w dalszej części tekstu.

„Nie martw się, dobrze będzie” – 7 kroków radzenia sobie ze zmartwieniami

Jeśli czytasz tego bloga, to pewnie lubisz zarządzanie projektami, a w związku z tym nie obca Ci praca pod presją, stres, niepewność i trochę zmartwień na głowie. Żeby zarządzać projektami z radością i satysfakcją, zdecydowanie warto zdobyć umiejętność radzenia sobie ze zmartwieniami: swoimi i członków zespołu projektowego, czasem również klienta lub szefa. Dlatego dzisiaj Monika Rzońca przedstawia Wam 7 kroków radzenia sobie z negatywnymi myślami.

Menedżer ds. Szczęścia

Poczucie szczęścia i zadowolenia to bardzo miły stan. Osoby zadowolone są lepszymi pracownikami i osiągają lepsze wyniki, o czym nie muszę nikogo przekonywać. „Jeśli chcesz mieć zadowolonych klientów, zadbaj o swój Team, a oni zadbają o Twoich klientów”, coraz częściej powtarzają autorytety biznesu, jak japoński miliarder Kazuo Inamori. Jak tego dokonać?

Kiedy i jak stosować „user story”? – 19 sesja PM Catch-Up

Historyjka użytkownika – jedno z najbardziej popularnych narzędzi zwinnych, które panoszy się obecnie w wielu projektach i nie tylko. Sprawdzi się w każdej sytuacji, w której tworzysz coś, z czego inni potem korzystają. Program szkoleniowy? Aplikacja banku na smartfona? Innowacyjny model auta? W każdym z powyższych przypadków odczujesz zbawienne skutki zastosowania „user story”.

Czy PMP® można zdawać po polsku? – 18 sesja PM Catch-Up

Od jakiegoś czasu egzamin na certyfikat PMP® można zdawać w języku polskim. Jak w praktyce przebiega taki egzamin? Czy warto decydować się na zdawanie w ojczystym języku? Możesz czytać dalej lub obejrzeć filmik poniżej.