Sztuka Zarządzania Projektami - Strona 2 z 8

Zarządzanie ryzykiem w projektach w dobie koronawirusa

Zarządzanie ryzykiem w projektach – ten temat poruszyłam jako jeden z pierwszych po rozmowach z moimi klientami. Nie bądź przeciętnym Kierownikiem Projektów. Dołącz do najlepszych i zarządzaj ryzykiem w profesjonalny sposób. Rynek pracy niedługo niestety zupełnie się zmieni. W firmach zostaną najmocniejsi. Nie chcę Cię straszyć, chcę Ci pomóc. Dlatego dzisiaj o zarządzaniu ryzykiem oraz o działaniach, którymi chciałabym Cię wesprzeć w tych wyjątkowych czasach.

Księga Wartości – dlaczego warto i jak ją zastosować w dobie koronawirusa?

Księga Wartości (ang. Value Book) to narzędzie stosowane przede wszystkim przez zespoły zwinne. Właściwie sama ukułam tę nazwę. Jurgen Appelo nazywa to dwuczłonowo: Value Stories oraz Culture Book, czyli dosłownie „Opowieści o wartościach” oraz „Księga Kultury.” Jak widzisz, dość niezręczne tłumaczenie, więc postanowiłam samozwańczo nazwać to narzędzie Księgą Wartości.

Zostań #PmpNinja! Przygotuj się ze mną do egzaminu PMP®.

Planujesz podejść do egzaminu PMP®? To wyzwanie jest dla Ciebie!

Tradycyjne a zwinne metodyki zarządzania projektami. Perspektywa kulinarna

Metodyki zarządzania projektami to bardzo niefortunne określenie. Dlaczego?

Komunikacja na 4 uszy

Sposób i jakość komunikacji ma wpływ na realizację naszych zadań, projektów czy funkcjonowanie w organizacji. To komunikacja i jej efektywność kształtuje atmosferę w pracy, wpływa na wydajność zespołu oraz determinuje relacje w zespole, z klientem czy sponsorem.

To jak się komunikujemy mówi bardzo wiele o nas, pokazuje nasze wartości, emocje i stosunek do omawianych kwestii. Ile osób, tyle sposobów i form komunikacji. Jak sprawić by nasz sposób komunikacji był skuteczny a nasz odbiorca nie czuł się atakowany, traktowany bez szacunku i pozostał otwarty na współpracę.

Jakich zadań nie powinien wykonywać Lider Projektu?

W dzisiejszym wpisie pokazuję Ci jak mogę wesprzeć Lidera Projektu, czyli Ciebie w rozwoju w obszarze zarządzania projektami i rozwijania swoich umiejętności. Chciałabym zaprosić Cię – Liderze Projektu do lektury pewnego pisma, przybić z Tobą piątkę na zbliżających się wydarzeniach, a przede wszystkim spotkać się na merytorycznej sesji live – niezależnie gdzie będziesz w Polsce lub poza nią. Tym razem wyjątkowo proszę Cię – Liderze Projektu o Twój wkład w tworzenie merytorycznej treści. Pomożesz?

„Nie martw się, dobrze będzie” – 7 kroków radzenia sobie ze zmartwieniami

Jeśli czytasz tego bloga, to pewnie lubisz zarządzanie projektami, a w związku z tym nie obca Ci praca pod presją, stres, niepewność i trochę zmartwień na głowie. Żeby zarządzać projektami z radością i satysfakcją, zdecydowanie warto zdobyć umiejętność radzenia sobie ze zmartwieniami: swoimi i członków zespołu projektowego, czasem również klienta lub szefa. Dlatego dzisiaj Monika Rzońca przedstawia Wam 7 kroków radzenia sobie z negatywnymi myślami.

Kiedy i jak stosować „user story” w zwinnym zarządzaniu?

Zwinne zarządzanie – dziś o jednym z najbardziej popularnych narzędzi zwinnych, które panoszy się obecnie w wielu projektach i nie tylko.

Historyjka użytkownika (User Story) – sprawdzi się w każdej sytuacji zwinnego zarządzania, w której tworzysz coś, z czego inni potem korzystają. Program szkoleniowy? Aplikacja banku na smartfona? Innowacyjny model auta? System do zarządzania projektami? W każdym z powyższych przypadków, odczujesz zbawienne skutki zastosowania „user story”.

Czy PMP® można zdawać po polsku?

Od jakiegoś czasu certyfikat z zarządzania projektami PMP® można pozyskać zdając egzamin w języku polskim. Jak w praktyce przebiega taki egzamin? Czy warto decydować się na zdawanie w ojczystym języku? Możesz czytać dalej lub obejrzeć filmik poniżej.