Zarządzam Projektami - Strona 2 z 13 - Blog by Anna Jaszczołt Since 2013

Podstawowe kroki w planowaniu – 22 sesja PM Catch-Up

Masz świetny pomysł, otrzymałeś zlecenie od klienta, przypisano Ci nowy projekt? Pracujesz w konsultingu, szkolnictwie, branży medycznej, przemyśle ciężkim, finansach? Od hydraulika przez jednoosobowego przedsiębiorcę, po prezesa wielkiej firmy – każdy ma do zrealizowania jednorazowe przedsięwzięcia. Każdy, zarządzając projektem, chce go zrealizować od początku do końca. Na świecie popularnych jest wiele metodyk i podejść do zarządzania projektami. Wszystkie opierają się na kilku podstawowych krokach. Jakich? Czytaj dalej.

Jakich zadań nie powinien wykonywać Lider Projektu? – 21 sesja PM Catch-Up

W dzisiejszym wpisie pokazuję Ci jak mogę wesprzeć Lidera Projektu, czyli Ciebie w rozwoju w obszarze zarządzania projektami i rozwijania swoich umiejętności. Chciałabym zaprosić Cię – Liderze Projektu do lektury pewnego pisma, przybić z Tobą piątkę na zbliżających się wydarzeniach, a przede wszystkim spotkać się na merytorycznej sesji live – niezależnie gdzie będziesz w Polsce lub poza nią. Tym razem wyjątkowo proszę Cię – Liderze Projektu o Twój wkład w tworzenie merytorycznej treści. Pomożesz?

Jak opisywać “User story” w agile – 20 sesja PM Catch-Up

W agile niezwykle popularnym narzędziem jest historyjka użytkownika. Zna ją każdy, kto w projektach korzysta z Jiry. „User story” często pada ofiarą bycia niedookreśloną, bo „przecież w agile nie trzeba dokładnie planować”. Jak dobrze zorganizowane zespoły zwinne opisują historyjkę? Przekonaj się w dalszej części tekstu.

„Nie martw się, dobrze będzie” – 7 kroków radzenia sobie ze zmartwieniami

Jeśli czytasz tego bloga, to pewnie lubisz zarządzanie projektami, a w związku z tym nie obca Ci praca pod presją, stres, niepewność i trochę zmartwień na głowie. Żeby zarządzać projektami z radością i satysfakcją, zdecydowanie warto zdobyć umiejętność radzenia sobie ze zmartwieniami: swoimi i członków zespołu projektowego, czasem również klienta lub szefa. Dlatego dzisiaj Monika Rzońca przedstawia Wam 7 kroków radzenia sobie z negatywnymi myślami.

Menedżer ds. Szczęścia

Poczucie szczęścia i zadowolenia to bardzo miły stan. Osoby zadowolone są lepszymi pracownikami i osiągają lepsze wyniki, o czym nie muszę nikogo przekonywać. „Jeśli chcesz mieć zadowolonych klientów, zadbaj o swój Team, a oni zadbają o Twoich klientów”, coraz częściej powtarzają autorytety biznesu, jak japoński miliarder Kazuo Inamori. Jak tego dokonać?

Kiedy i jak stosować „user story” w zwinnym zarządzaniu? – 19 sesja PM Catch-Up

Zwinne zarządzanie – dziś o jednym z najbardziej popularnych narzędzi zwinnych, które panoszy się obecnie w wielu projektach i nie tylko.

Historyjka użytkownika (User Story) – sprawdzi się w każdej sytuacji zwinnego zarządzania, w której tworzysz coś, z czego inni potem korzystają. Program szkoleniowy? Aplikacja banku na smartfona? Innowacyjny model auta? System do zarządzania projektami? W każdym z powyższych przypadków, odczujesz zbawienne skutki zastosowania „user story”.

Czy PMP® można zdawać po polsku? – 18 sesja PM Catch-Up

Od jakiegoś czasu certyfikat z zarządzania projektami PMP® można pozyskać zdając egzamin w języku polskim. Jak w praktyce przebiega taki egzamin? Czy warto decydować się na zdawanie w ojczystym języku? Możesz czytać dalej lub obejrzeć filmik poniżej.

PMO w dobie Agile – ujęcie praktyczne

Chyba każdy tak ma, że nie przepada oglądać siebie na zdjęciach, tym bardziej na wszelakich nagraniach. Ostatnio zmierzyłam się z jedną ze swoich pierwszych sesji live na Facebooku. I powiem Wam, że przynajmniej w kwestii merytorycznej jestem z siebie dumna. Reszta jest milczeniem 😉

Czy warto zdawać PMP® w dobie agile? – 17 sesja PM Catch-Up

W dobie bardzo popularnej zwinności, wiele osób pyta mnie co z certyfikatem PMP®. Czy nadal warto? I dlaczego w ogóle Kierownicy Projektów zaczęli zadawać sobie to pytanie? Jeśli zastanawiasz się czy podejść do certyfikatu PMP®, czy inwestować w certyfikowanie swoich pracowników, ten wpis pomoże Ci podjąć tę decyzję.