Księga Wartości (ang. Value Book) to narzędzie stosowane przede wszystkim przez zespoły zwinne. Właściwie sama ukułam tę nazwę. Jurgen Appelo nazywa to dwuczłonowo: Value Stories oraz Culture Book, czyli dosłownie „Opowieści o wartościach” oraz „Księga Kultury.” Jak widzisz, dość niezręczne tłumaczenie, więc postanowiłam samozwańczo nazwać to narzędzie Księgą Wartości.
Read More
Planujesz podejść do egzaminu PMP®? To wyzwanie jest dla Ciebie!
Read MoreMetodyki zarządzania projektami to bardzo niefortunne określenie. Dlaczego?
Read MoreSposób i jakość komunikacji ma wpływ na realizację naszych zadań, projektów czy funkcjonowanie w organizacji. To komunikacja i jej efektywność kształtuje atmosferę w pracy, wpływa na wydajność zespołu oraz determinuje relacje w zespole, z klientem czy sponsorem.
To jak się komunikujemy mówi bardzo wiele o nas, pokazuje nasze wartości, emocje i stosunek do omawianych kwestii. Ile osób, tyle sposobów i form komunikacji. Jak sprawić by nasz sposób komunikacji był skuteczny a nasz odbiorca nie czuł się atakowany, traktowany bez szacunku i pozostał otwarty na współpracę.
Read MoreMasz świetny pomysł, otrzymałeś zlecenie od klienta, przypisano Ci nowy projekt? Pracujesz w konsultingu, szkolnictwie, branży medycznej, przemyśle ciężkim, finansach? Od hydraulika przez jednoosobowego przedsiębiorcę, po prezesa wielkiej firmy – każdy ma do zrealizowania jednorazowe przedsięwzięcia. Każdy, zarządzając projektem, chce go zrealizować od początku do końca. Na świecie popularnych jest wiele metodyk i podejść do zarządzania projektami. Wszystkie opierają się na kilku podstawowych krokach. Jakich? Czytaj dalej.
Read MoreW dzisiejszym wpisie pokazuję Ci jak mogę wesprzeć Lidera Projektu, czyli Ciebie w rozwoju w obszarze zarządzania projektami i rozwijania swoich umiejętności. Chciałabym zaprosić Cię – Liderze Projektu do lektury pewnego pisma, przybić z Tobą piątkę na zbliżających się wydarzeniach, a przede wszystkim spotkać się na merytorycznej sesji live – niezależnie gdzie będziesz w Polsce lub poza nią. Tym razem wyjątkowo proszę Cię – Liderze Projektu o Twój wkład w tworzenie merytorycznej treści. Pomożesz?
Read MoreW agile niezwykle popularnym narzędziem jest historyjka użytkownika. Zna ją każdy, kto w projektach korzysta z Jiry. „User story” często pada ofiarą bycia niedookreśloną, bo „przecież w agile nie trzeba dokładnie planować”. Jak dobrze zorganizowane zespoły zwinne opisują historyjkę? Przekonaj się w dalszej części tekstu.
Read MoreJeśli czytasz tego bloga, to pewnie lubisz zarządzanie projektami, a w związku z tym nie obca Ci praca pod presją, stres, niepewność i trochę zmartwień na głowie. Żeby zarządzać projektami z radością i satysfakcją, zdecydowanie warto zdobyć umiejętność radzenia sobie ze zmartwieniami: swoimi i członków zespołu projektowego, czasem również klienta lub szefa. Dlatego dzisiaj Monika Rzońca przedstawia Wam 7 kroków radzenia sobie z negatywnymi myślami.
Read MorePoczucie szczęścia i zadowolenia to bardzo miły stan. Osoby zadowolone są lepszymi pracownikami i osiągają lepsze wyniki, o czym nie muszę nikogo przekonywać. „Jeśli chcesz mieć zadowolonych klientów, zadbaj o swój Team, a oni zadbają o Twoich klientów”, coraz częściej powtarzają autorytety biznesu, jak japoński miliarder Kazuo Inamori. Jak tego dokonać?
Read More