W czasach koronawirusa praca zdalna staje się normalnością i jednocześnie będzie stawała się coraz większym wyzwaniem. Zespoły porozumiewają się poprzez komunikatory. Tymczasem rozmowa poprzez Slacka, Messengera, WhatsUpa, czy Skype zabiera nam całe spektrum kanałów niewerbalnych: mimikę twarzy, tembr głosu, intonację, ubiór, tło za rozmówcą…. Dlatego komunikatory, smsy, maile dają nam bardzo zawężony obraz sytuacji.
Odbyło się kolejne spotkanie ludzi projektów! Na moich kanałach społecznościowych gromadzą się osoby, które od rana zaczynają efektywny dzień pracy z domu. Od rana robimy to, co trzeba zrobić w naszych projektach i biznesach po to, by potem móc zająć się sobą, swoimi bliskimi, rodzinami i znajomymi. Dzisiaj podzieliłam się wnioskami z rozmów z klientami i ludźmi biznesu, przykładami dobrych i niestety nienajlepszych postaw.
Read MoreZarządzanie ryzykiem w projektach – ten temat poruszyłam jako jeden z pierwszych po rozmowach z moimi klientami. Nie bądź przeciętnym Kierownikiem Projektów. Dołącz do najlepszych i zarządzaj ryzykiem w profesjonalny sposób. Rynek pracy niedługo niestety zupełnie się zmieni. W firmach zostaną najmocniejsi. Nie chcę Cię straszyć, chcę Ci pomóc. Dlatego dzisiaj o zarządzaniu ryzykiem oraz o działaniach, którymi chciałabym Cię wesprzeć w tych wyjątkowych czasach.
Księga Wartości (ang. Value Book) to narzędzie stosowane przede wszystkim przez zespoły zwinne. Właściwie sama ukułam tę nazwę. Jurgen Appelo nazywa to dwuczłonowo: Value Stories oraz Culture Book, czyli dosłownie „Opowieści o wartościach” oraz „Księga Kultury.” Jak widzisz, dość niezręczne tłumaczenie, więc postanowiłam samozwańczo nazwać to narzędzie Księgą Wartości.
Read More
Planujesz podejść do egzaminu PMP®? To wyzwanie jest dla Ciebie!
Read MoreMetodyki zarządzania projektami to bardzo niefortunne określenie. Dlaczego?
Read MoreSposób i jakość komunikacji ma wpływ na realizację naszych zadań, projektów czy funkcjonowanie w organizacji. To komunikacja i jej efektywność kształtuje atmosferę w pracy, wpływa na wydajność zespołu oraz determinuje relacje w zespole, z klientem czy sponsorem.
To jak się komunikujemy mówi bardzo wiele o nas, pokazuje nasze wartości, emocje i stosunek do omawianych kwestii. Ile osób, tyle sposobów i form komunikacji. Jak sprawić by nasz sposób komunikacji był skuteczny a nasz odbiorca nie czuł się atakowany, traktowany bez szacunku i pozostał otwarty na współpracę.
Read MoreMasz świetny pomysł, otrzymałeś zlecenie od klienta, przypisano Ci nowy projekt? Pracujesz w konsultingu, szkolnictwie, branży medycznej, przemyśle ciężkim, finansach? Od hydraulika przez jednoosobowego przedsiębiorcę, po prezesa wielkiej firmy – każdy ma do zrealizowania jednorazowe przedsięwzięcia. Każdy, zarządzając projektem, chce go zrealizować od początku do końca. Na świecie popularnych jest wiele metodyk i podejść do zarządzania projektami. Wszystkie opierają się na kilku podstawowych krokach. Jakich? Czytaj dalej.
Read MoreW dzisiejszym wpisie pokazuję Ci jak mogę wesprzeć Lidera Projektu, czyli Ciebie w rozwoju w obszarze zarządzania projektami i rozwijania swoich umiejętności. Chciałabym zaprosić Cię – Liderze Projektu do lektury pewnego pisma, przybić z Tobą piątkę na zbliżających się wydarzeniach, a przede wszystkim spotkać się na merytorycznej sesji live – niezależnie gdzie będziesz w Polsce lub poza nią. Tym razem wyjątkowo proszę Cię – Liderze Projektu o Twój wkład w tworzenie merytorycznej treści. Pomożesz?
Read More
|
Bądź na bieżąco - zapisz się do naszego newslettera!
|