Co zrobić gdy toniesz w morzu zadań? Jak priorytetyzować pracę zespołu?
Toniesz w morzu zadań? Właśnie kończy się piątek a Twoja lista „to do” na ten tydzień wcale nie zmalała? Co zrobić?
Czytaj dalejKonkurs dla każdego!
Kto śledzi tego bloga, ten wie, że w swoim podejściu do zarządzania projektami stosuję elementy zwinności.
Czytaj dalejDlaczego szkolenia z zarządzania projektami (i nie tylko) nie działają?
W jednej z podróży z Krakowa do Warszawy poznałam profesora nauk ścisłych. Profesor miał niesamowitą wiedzę.
Czytaj dalejPMP® – nie tylko dla kierowników projektów w NASA
Jest i on! Kolejny przedłużony certyfikat PMP®. Pierwszy z nowym nazwiskiem. To już 6 lat odkąd stałam się jego szczęśliwą posiadaczką.
Czytaj dalej7 sekretów skutecznego Kierownika Projektu
Ten moment – kiedy chcesz koniecznie rozwiązać temat, a nie da się od razu. Więc robisz cokolwiek, np. odpisujesz na maila.
Czytaj dalejMoSCoW – czyli jak nadać znaczenie wymaganiom w projekcie.
MoSCoW to metoda priorytetyzowania zakresu projektu, którą poznałam stosunkowo niedawno – jakieś dwa, trzy lata temu – i od razu pożałowałam, że nie znałam jej wcześniej.
Czytaj dalej