Agile - Zarządzam Projektami

Scrum praktycznie, czyli czego nie znajdziesz w Scrum Guide

Scrum Guide to trochę jak instrukcja obsługi. Czytając Przewodnik po scrumie znajdujesz ramy postępowania, ale (nie?)stety bez szczegółów. Przewodnik mówi Ci CO, ale nie JAK dokładnie masz zaimplementować scrum, zatem daleko mu do książki z gotowymi przepisami.

Jak przygotować się do rozmowy kwalifikacyjnej na Scrum Mastera?

Scrum Master to jedno z najlepiej opłacanych stanowisk w IT. Tym razem Magdalena Mucha, doświadczona Scrum Masterka radzi jak przygotować się do rozmowy kwalifikacyjnej na Scrum Mastera. Koniecznie zapoznaj się ze wskazówkami Magdy jeśli planujesz zawalczyć o tę rolę.

Scrum Master w IT – jak nim zostać bez wcześniejszego doświadczenia?

Kolejny tekst z serii #PmGościnnie! Magdalena Mucha, doświadczona Scrum Masterka poprowadziła dla mojej społeczności szkolenie online na żywo pt. Scrum Master Level Pro. Podczas webinaru Magda zgłębiła bardziej zaawansowane tematy. Stąd cykl artykułów przygotowujący uczestników do tego szkolenia. Zapraszam do lektury bardzo merytorycznego tekstu Magdy.

Coraz częściej znajomi pytają mnie, jak wejść do świata IT. Jestem wielka fanką dzielenia się wiedzą, więc postanowiłam opisać moje doświadczania i kroki, które pomogły mi kilka lat temu rozpocząć karierę Scrum Mastera.

Agile w Gamedev – Challenge Accepted

Jak wdrażać agile w Gamedev? Swoimi doświadczeniami dzieli się z Tobą Scrum Masterka Adrianna Górska. Akcja #PmGościnnie ruszyła – zapraszam do lektury 🙂

Księga Wartości – dlaczego warto i jak ją zastosować w dobie koronawirusa?

Księga Wartości (ang. Value Book) to narzędzie stosowane przede wszystkim przez zespoły zwinne. Właściwie sama ukułam tę nazwę. Jurgen Appelo nazywa to dwuczłonowo: Value Stories oraz Culture Book, czyli dosłownie „Opowieści o wartościach” oraz „Księga Kultury.” Jak widzisz, dość niezręczne tłumaczenie, więc postanowiłam samozwańczo nazwać to narzędzie Księgą Wartości.

Tradycyjne a zwinne metodyki zarządzania projektami. Perspektywa kulinarna

Metodyki zarządzania projektami to bardzo niefortunne określenie. Dlaczego?

Jak opisywać “User story” w agile

W agile niezwykle popularnym narzędziem jest historyjka użytkownika. Zna ją każdy, kto w projektach korzysta z Jiry. „User story” często pada ofiarą bycia niedookreśloną, bo „przecież w agile nie trzeba dokładnie planować”. Jak dobrze zorganizowane zespoły zwinne opisują historyjkę? Przekonaj się w dalszej części tekstu.

Kiedy i jak stosować „user story” w zwinnym zarządzaniu?

Zwinne zarządzanie – dziś o jednym z najbardziej popularnych narzędzi zwinnych, które panoszy się obecnie w wielu projektach i nie tylko.

Historyjka użytkownika (User Story) – sprawdzi się w każdej sytuacji zwinnego zarządzania, w której tworzysz coś, z czego inni potem korzystają. Program szkoleniowy? Aplikacja banku na smartfona? Innowacyjny model auta? System do zarządzania projektami? W każdym z powyższych przypadków, odczujesz zbawienne skutki zastosowania „user story”.

Scrum: 13 najczęściej popełnianych błędów

Pracujesz w branży IT? Scrum zapewne zawitał do Twego biura już jakiś czas temu. Pracujesz w innej branży? Nie szkodzi. Z pewnością korzystasz ze scruma, wdrażasz go, albo zastanawiasz się czy jest dla Ciebie.