budowanie zespołów wirtualnych

Praca zdalna: jakich narzędzi IT warto używać?

Praca zdalna – teraz prowadzenie projektów w czasach epidemii to nie lada wyzwanie! Jeśli masz poczucie, że coś zaczyna wymykać Ci się z rąk, a praca w biurze (mimo, że zawsze tak na nią narzekałeś) okazałaby się teraz zbawienna dla realizacji zadań to bardzo dobrze trafiłeś!

W tym szczególnym okresie wzmożonej pracy zdalnej każdy z nas potrzebuje wsparcia. A ja jestem tu po to, aby dać Ci wsparcie, które pomoże przetrwać ten trudny czas! Zapraszam na codzienne (tak, dobrze przeczytałeś) CODZIENNE spotkania ludzi projektów! 😊

Praca zdalna: jak się motywować?

Praca zdalna to temat kilku ostatnich spotkań na żywo z Wami. Ten #PmCatchup wyjątkowo spodobał się odbiorcom. Może dlatego, że odbył się zaraz po Wielkanocy w czasach pandemii, może dlatego, że było praktycznie, ale i śmiesznie i z dystansem? Sprawdź sam:)

Spotkania wirtualne – 30 wskazówek

Spotkania wirtualne. Ze względu na sytuację, w jakiej znalazły się zespoły projektowe, przedsiębiorstwa oraz całe korporacje, na blogu oraz na moich kanałach społecznościowych pojawia się dużo narzędzi i dobrych praktyk pracy z domu. Jak myślisz, co zajmuje uczestników podczas wirtualnych spotkań? Zapraszam Cię do przyjrzenia się statystykom.

Praca zdalna: rytuały zespołów wirtualnych

Praca zdalna. Dzięki niej 80% pracowników doświadcza mniej stresu związanego z pracą. Spośród pracowników zdalnych 28% uważa się za introwertyków, 34% za ekstrawertyków, 38% trudno się określić. Zapraszam Cię na kolejny wpis dotyczącej pracy zdalnej.

Praca zdalna: porozumiewanie się poprzez komunikatory

W czasach koronawirusa praca zdalna staje się normalnością i jednocześnie będzie stawała się coraz większym wyzwaniem. Zespoły porozumiewają się poprzez komunikatory. Tymczasem rozmowa poprzez Slacka, Messengera, WhatsUpa, czy Skype zabiera nam całe spektrum kanałów niewerbalnych: mimikę twarzy, tembr głosu, intonację, ubiór, tło za rozmówcą…. Dlatego komunikatory, smsy, maile dają nam bardzo zawężony obraz sytuacji.

Księga Wartości – dlaczego warto i jak ją zastosować w dobie koronawirusa?

Księga Wartości (ang. Value Book) to narzędzie stosowane przede wszystkim przez zespoły zwinne. Właściwie sama ukułam tę nazwę. Jurgen Appelo nazywa to dwuczłonowo: Value Stories oraz Culture Book, czyli dosłownie „Opowieści o wartościach” oraz „Księga Kultury.” Jak widzisz, dość niezręczne tłumaczenie, więc postanowiłam samozwańczo nazwać to narzędzie Księgą Wartości.

Tag: budowanie zespołów wirtualnych

Praca zdalna: jakich narzędzi IT warto używać?

Praca zdalna: jak się motywować?

Spotkania wirtualne – 30 wskazówek

Praca zdalna: rytuały zespołów wirtualnych

Praca zdalna: porozumiewanie się poprzez komunikatory

Księga Wartości – dlaczego warto i jak ją zastosować w dobie koronawirusa?

Project Manager – the story teller :)

Zarządzasz międzynarodowymi projektami? Tej pozycji nie możesz pominąć!

Hello, who has just dialed in?