komunikacja w zespole - Zarządzam Projektami

Agile w Gamedev – Challenge Accepted

Jak wdrażać agile w Gamedev? Swoimi doświadczeniami dzieli się z Tobą Scrum Masterka Adrianna Górska. Akcja #PmGościnnie ruszyła – zapraszam do lektury 🙂

Praca zdalna: jakich narzędzi IT warto używać?

Praca zdalna – teraz prowadzenie projektów w czasach epidemii to nie lada wyzwanie! Jeśli masz poczucie, że coś zaczyna wymykać Ci się z rąk, a praca w biurze (mimo, że zawsze tak na nią narzekałeś) okazałaby się teraz zbawienna dla realizacji zadań to bardzo dobrze trafiłeś!

W tym szczególnym okresie wzmożonej pracy zdalnej każdy z nas potrzebuje wsparcia. A ja jestem tu po to, aby dać Ci wsparcie, które pomoże przetrwać ten trudny czas! Zapraszam na codzienne (tak, dobrze przeczytałeś) CODZIENNE spotkania ludzi projektów! 😊

Spotkania wirtualne – 30 wskazówek

Spotkania wirtualne. Ze względu na sytuację, w jakiej znalazły się zespoły projektowe, przedsiębiorstwa oraz całe korporacje, na blogu oraz na moich kanałach społecznościowych pojawia się dużo narzędzi i dobrych praktyk pracy z domu. Jak myślisz, co zajmuje uczestników podczas wirtualnych spotkań? Zapraszam Cię do przyjrzenia się statystykom.

Praca zdalna: rytuały zespołów wirtualnych

Praca zdalna. Dzięki niej 80% pracowników doświadcza mniej stresu związanego z pracą. Spośród pracowników zdalnych 28% uważa się za introwertyków, 34% za ekstrawertyków, 38% trudno się określić. Zapraszam Cię na kolejny wpis dotyczącej pracy zdalnej.

Praca zdalna: porozumiewanie się poprzez komunikatory

W czasach koronawirusa praca zdalna staje się normalnością i jednocześnie będzie stawała się coraz większym wyzwaniem. Zespoły porozumiewają się poprzez komunikatory. Tymczasem rozmowa poprzez Slacka, Messengera, WhatsUpa, czy Skype zabiera nam całe spektrum kanałów niewerbalnych: mimikę twarzy, tembr głosu, intonację, ubiór, tło za rozmówcą…. Dlatego komunikatory, smsy, maile dają nam bardzo zawężony obraz sytuacji.

Przykłady zachowań w pracy w czasach koronawirusa – wskazówki dla liderów i pracowników.

Odbyło się kolejne spotkanie ludzi projektów! Na moich kanałach społecznościowych gromadzą się osoby, które od rana zaczynają efektywny dzień pracy z domu. Od rana robimy to, co trzeba zrobić w naszych projektach i biznesach po to, by potem móc zająć się sobą, swoimi bliskimi, rodzinami i znajomymi. Dzisiaj podzieliłam się wnioskami z rozmów z klientami i ludźmi biznesu, przykładami dobrych i niestety nienajlepszych postaw.

Jak zadbać o dobre relacje w przedświątecznym okresie?

W tym tygodniu na PM Catch Up opowiedziałam historię pewnego pierniczka, pokazałam swoją choinkę i… metkę na sukience! 😀 A z tych ważnych rzeczy mówiliśmy o porozumiewaniu się bez przemocy i do jutra do końca dnia możesz nawet otrzymać oryginalną ściągę. Co trzeba zrobić? Czytaj dalej.

1. Nawyk skutecznego Kierownika Projektu

Dzisiaj zapraszam Cię na cykl filmików zatytułowany “Nawyki skutecznego Kierownika Projektu”. Gdy nagrywałam ten film nawyków było pięć, z czasem wspólnie, w dyskusjach na social media, doszliśmy z moimi odbiorcami do wniosku, że należy dodać jeszcze dwa. Filmów będzie więc siedem, a ja zapraszam Cię na pierwszy z nich.

Moje subiektywne obserwacje szkoleniowe, czyli jakiej cechy najczęściej brakuje Kierownikom Projektu?

Od pewnego czasu sporadycznie prowadzę szkolenia i doradzam z zarządzania projektami.