Spotkania wirtualne. Ze względu na sytuację, w jakiej znalazły się zespoły projektowe, przedsiębiorstwa oraz całe korporacje, na blogu oraz na moich kanałach społecznościowych pojawia się dużo narzędzi i dobrych praktyk pracy z domu. Jak myślisz, co zajmuje uczestników podczas wirtualnych spotkań? Zapraszam Cię do przyjrzenia się statystykom.
Read MorePraca zdalna. Dzięki niej 80% pracowników doświadcza mniej stresu związanego z pracą. Spośród pracowników zdalnych 28% uważa się za introwertyków, 34% za ekstrawertyków, 38% trudno się określić. Zapraszam Cię na kolejny wpis dotyczącej pracy zdalnej.
W czasach koronawirusa praca zdalna staje się normalnością i jednocześnie będzie stawała się coraz większym wyzwaniem. Zespoły porozumiewają się poprzez komunikatory. Tymczasem rozmowa poprzez Slacka, Messengera, WhatsUpa, czy Skype zabiera nam całe spektrum kanałów niewerbalnych: mimikę twarzy, tembr głosu, intonację, ubiór, tło za rozmówcą…. Dlatego komunikatory, smsy, maile dają nam bardzo zawężony obraz sytuacji.
W tym tygodniu na PM Catch Up opowiedziałam historię pewnego pierniczka, pokazałam swoją choinkę i… metkę na sukience! 😀 A z tych ważnych rzeczy mówiliśmy o porozumiewaniu się bez przemocy i do jutra do końca dnia możesz nawet otrzymać oryginalną ściągę. Co trzeba zrobić? Czytaj dalej.
Read MoreTak, dobrze zauważyliście: nie będzie podsumowania roku, ani tekstu na temat postanowień noworocznych. Jest coś, co może Wam się przydać, więc “kujemy żelazo póki gorące”.
Read MoreDzisiaj zachęcam Was do przeczytania mojego tekstu na blogu Elisabeth Harrin.
Read MoreNa pewno przekonaliście się nie jeden raz, że w projektach niewątpliwie warto postawić na jasne sytuacje. Im więcej robimy założeń, w tym ciemniejszy zaułek brniemy, zapewniając sobie w ten sposób o wiele dłuższą drogę do raczej niepewnego celu.
Read MoreW najnowszym wydaniu Magazynu Zarządzanie Projektami możecie przeczytać mój krótki artykuł o budowaniu zespołów wirtualnych.
Read More