MoSCoW – czyli jak nadać znaczenie wymaganiom w projekcie.
MoSCoW to metoda priorytetyzowania zakresu projektu, którą poznałam stosunkowo niedawno – jakieś dwa, trzy lata temu – i od razu pożałowałam, że nie znałam jej wcześniej.
Czytaj dalejMoSCoW to metoda priorytetyzowania zakresu projektu, którą poznałam stosunkowo niedawno – jakieś dwa, trzy lata temu – i od razu pożałowałam, że nie znałam jej wcześniej.
Czytaj dalej